FASİLİTASYON EĞİTİMİ

FASİLİTASYON EĞİTİMİ

Fasilitasyon Nedir?
Toplam Performans Yönetiminde Fasilitasyon Etkisi
Fasilitasyon Tekniklerinin Kullanım Alanları

Fasilitasyon Aşamaları
• Hazırlık Aşaması
• Yürütme Aşaması
• Sonuçlandırma ve Takip

Fasilitatörlük Becerileri
• Karar alma
• Problem çözme
• Strateji oluşturma
• Uyuşmazlık giderme
• İletişimi geliştirme
• Değişimi yönetme
• Ürün/hizmet geliştirme
• Yenilik getirme

Fasilitasyon Teknikleri
Etkin Fasilitatörün Kritik Başarı Faktörleri
Hedeflerle Yönetim ve Süreç Yönetimi ile Fasilitasyon
Fasilitasyonun Değişim Yönetimi İlişkisi
Fasilitasyonun Liderlik İlişkisi
Performans Değerlendirme Görüşmelerinde Fasilitatör Yönetici Anlayışı
Performans Yönetimi Eğitimi, Performans Değerlendirme Eğitimi ve Fasilitasyon

FASİLİTASYON EĞİTİMİ
İş dünyasında değişimi yakalamak günümüz dünyasında gün gittikçe zorlaşmaktadır. Bu nedenle değişim ve gelişim stratejileri belirlenmesi ve bunların uygulanması gerekmektedir. Şirketlerin gelişim ve değişim alanlarını belirlemesi, yeni fikirler üretmesi ve bunları hayata geçirebilmesi süreçlere mümkün olduğunca çok kişinin katılımıyla gerçekleşmektedir.

Bu nedenle özellikle yöneticilerin fasilitasyon becerilerini geliştirerek daha interaktif, ekiplerinin potansiyelini ortaya çıkaran, eğitim, toplantı ve çalıştaylar yönetebilmeleri son derece önemlidir.

Fasilitasyon 2 farklı alanda incelenir:
1. Katılımcı grup yönetimi
Belirli bir içeriği, tek yönlü sunum veya konferans şeklinden çıkarıp, interaktif olarak verebilmek, katılımcı grup yönetimi becerilerini geliştirmek

2. Toplantı yönetimi
Belirli bir konu aktarımı olmadan grubun bir konuda düşünmesini, sorgulamasını; karar almasını sağlamak; grup koçluğu yapmak

Adı Soyadı
Firma Adı
Ünvan
Telefon
E-Posta Adresi
İlgilendiğiniz Eğitim ya da Eğitimler
Yaklaşık Katılımcı Sayısı
Kurum içi Eğitim
Açıklamalar