SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ

SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Satın Almanın İşletme İçindeki Rolü ve Amaçları
• Satın Almanın Stratejisi ve Politikaları
• Satın Almada Yeni Yaklaşımlar

Temel Satın Alma Süreci
• Satın Alma Sürecinde Evrak, İşlem ve İş Akışı
• Satın Almanın Lojistik ile İlişkileri

Stok Maliyetine Giriş
• Stok Maliyetleri Sorumluluğunun Tanımlanması

Satın Almada Bilgisayardan Yararlanma
İşletim Programlarının Satın Alma ile İlişkileri
Satın Almanın Organizasyon İçindeki Yeri

Çeşitli Organizasyon Uygulamaları
• Satın Alma Bölümünün Organizasyonu
• Satın Almanın Kalite Sorumluluğu

Tedarikçi Çeşitleri
• Tek Satıcı- Tek Satıcı Konumunda Satın Alma Yaklaşımları
• Çok satıcı- Çok Satıcı Konumunda Olası Yaklaşımlar

Satın Alma Yapan İşletmenin Anlayışına Göre Tedarikçilerin Konumları
Malzeme Bazında Tek ve Çok Tedarikçi ile Çalışan İşletmeler

Tedarikçi İlişkileri ve Değerlemesi
• Tedarikçilerle Hasım İlişkisi- Hasım ilişkisinin Olası Sonuçları. 
• Tedarikçilerle İşbirliği İlişkisi ve Çıkar Birlikteliği ve Olası Sonuçları
• Tedarikçilerle Nötr İlişkiler ve Olası Sonuçları

Tedarikçi Seçimi 
• Tedarikçi Değerlendirmesinde Karne Uygulaması
• Tedarikçi Karnelerinde Veri Oluşturulması
• Tedarikçi Seçiminde Kullanılacak Standart Yöntemler 
• Tedarikçi Karnesi ve Stok Yönetimi Konusunda Önceliklendirme

Satın Almacının İnisiyatif Kullanımı
İnisiyatif Kullanımını Engelleyebilecek Olan Faktörler
Malzeme Yönetimi ve Planlama İşbirliği 
Satın Alma Planlaması ve Satın Almacının Stok Yönetimi Sorumluluğu

Satın Alma Performansının Ölçümü
• Performans Ölçümünde Çeşitli Kriter Yaklaşımları
• Hangi Kriter Doğru Olabilir?

Satın Almada Maliyet Düşürme Yöntemleri
• Satın Alma Öncelikleri Açısından Stok Maliyeti Düşürme 
• Stok Maliyeti Düşürme Çalışmalarında Satın Almanın Katkıları

Satın Almada Toplam Kalite Yönetimi
Satın Almada Takım Çalışması

 

SATINALMA SÜRECİ
Satınalma (tedarik etme) işlemi bir mal veya hizmetin bir şirket, kişi ya da kurum tarafından tedarik edilmesidir. Satınalma işini kısaca tanımlarsak bir ürünün tedarikçiden mümkün olan en düşük fiyatla satın alınmasıdır. İyi bir satınalma yapmanın en iyi yolu tedarikçi firmaların rekabet etmesini sağlamaktır böylece satın alma yapan departman yani şirket satın alma maliyetini en aza indirmiş olur ve aynı kalitedeki bir ürünü en ucuza almış olur.
Satın alma süreci firmaların fiyat teklifi hazırlamaları ve bu hazırladık fiyat teklifini alıcı firmaya sunmaları, satın alma yapan firmanın en ucuz teklifi kabul etmesi işleminden oluşur. Bu satınalma yöntemi, sağlanan mal ve hizmetin kalitesi satın alma yapan şirketin beklentilerini karşılıyorsa, en etkili ve maliyeti düşürücü yöntemdir.
Satınalma süreci genellikle satınalmacının teklif alacağı pazarı araştırmasıyla başlar. Tedarikçi firmaların belirlenmesinden sonra, satıcı firmalardan kendileri hakkında bilgi, piyasa fiyatları ve alımı yapılacak ürün için fiyat teklifleri istenir. Firmalarla ilan yoluyla irtibata geçmek yerine direkt olarak irtibata geçmek daha iyi olacaktır.
Satınalma işlemi için interneti kullanmak çok faydalı olabilir. İnternet gibi büyük bir pazarda sayısız ve daha önce görülmemiş fırsat ve imkana satıcı ve alıcılar ulaşabilir. Böylece internet satın alma yapan firmalar için araştırma ve danışma konularında oldukça popüler bir araç haline gelmiştir.
Tüm satınalma veya tedarik etme süreci yasal açıdan zararlara sebep olmaması için, geçerli yasal mevzuata uygun olarak gerçekleştirilmelidir.

SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Küresel rekabet ortamında satınalma faaliyetleri işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir. Bu kapsamda yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerin bulunması, onlarla olan ilişkilerin yönetilmesinden, pazarlık süreçlerine, tedarikçi ilişiklerinden satınalma pazar araştırmasına kadar bir dizi faaliyet sürekli bir dinamizm halindedir. Satınalma yönetimi eğitimi, satınalma süreç ve dinamiklerinin işletme rekabet avantajı içerisinde doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır. Satınalma yönetimi eğitimi, çeşitli sektörlerden gelen satınalma yöneticileri ile farklı görüş ve uygulamaları tanıma, tartışma ve bilgilenme amacına yöneliktir. Satınalma Yönetimi Eğitimi ile katılımcılar, bütün tedarik yönetimi, tedarik zinciri, tedarik zinciri yönetimi ve satınalma yönetimi süreçlerinde ulaşacakları uzmanlık seviyesi ile bir firmanın tüm satınalma işlemlerini rahatlıkla yürütebilecek seviyeye geleceklerdir. İşletmenin yapması planlanan satın alma ve tedarik zinciri işlemlerinin tümünün planlanması, bu konuda satın alma yapılacak konularda satın alınacak ürün ya da hizmetin özelliklerinin belirlenmesi, gerekirse ihale şartnamesinin hazırlanması, tekliflerin alınması ve değerlendirilmesi (hatta müzakere/pazarlık) aşamalarının tümünün yönetimi satın alma uzmanlarının iş tanımları arasındadır.

SATINALMA YÖNETİMİ
Sipariş ve satınalma modülü, firmaların satınalma operasyonlarını yönetmek için gerekli tüm araçları içerir. Modül sayesinde doğru malzeme ve yedek parçaların, doğru tedarikçilerden, doğru termin ve sipariş miktarları ile sipariş edilmesi sağlanır. Tedarikçilerin teslimat ve kalite performansları takip edilir. Tedarikçilerle yapılan anlaşmalar sisteme tanıtılıp sipariş taleplerinin bu anlaşılan fiyat ve koşullarda yapılması sağlanır.
Satınalma talepleri, fiyat teklifleri ve satınalma siparişleri, tedarikçi bilgileri, işlemler ve stok hareketleri kayıt altına alınarak satınalma süreçlerinin izlenebilirliği ve etkin yönetimi sağlanır. Farklı tedarikçilerin verdiği fiyat, indirim ve ödeme koşullarının takibi, kullanıcılara satınalma kararlarında destek olur. Süreçlerin standart hale gelmesi, onay mekanizmaları ve evrak akışının elektronik ortama taşınması ise zaman ve maliyet tasarrufu sağlar.
• Satınalma Yönetimi _ Satınalma işlemlerinin tüm aşamalarının izlenebilmesi sağlanır.
• Satınalma Yönetimi _ Malzeme kartlarında sınırsız sayıda değişen, alternatif ve geçiş numarası tanımlanabilir, aynı zamanda alternatif malzemeler için ayrı ayrı fiyat ve stok takibi yapılabilir.
• Satınalma Yönetimi _ Satınalma taleplerinin elektronik ortamda takibini sağlayacak onay mekanizmaları kurulabilir.
• Satınalma Yönetimi _ Tedarikçilere kolay ve hızlı teklif formları hazırlanması imkanı verir.
• Satınalma Yönetimi _ Malzeme tedariğinin bütçe bazlı yürütülebilmesi sağlanır.
• Satınalma Yönetimi _ Gelen tekliflerin kayıt altına alınarak, teklif mukayese formları hazırlanır.
• Satınalma Yönetimi _ Tedarikçileri yakından izleyerek teknik dokümanların satınalma departmanı ve diğer bölümler ile paylaşılmasını sağlar.

Adı Soyadı
Firma Adı
Ünvan
Telefon
E-Posta Adresi
İlgilendiğiniz Eğitim ya da Eğitimler
Yaklaşık Katılımcı Sayısı
Kurum içi Eğitim
Açıklamalar